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      圣都

      湖州全屋裝修整裝公司:中小家電企業積極應對后下鄉時代

      發布時間:2021-09-27 15:06  瀏覽量:

      湖州全屋裝修整裝公司:中小家電企業積極應對后下鄉時代

      湖州全屋裝修整裝公司提示:從2007年底開始試點,到2008年的大范圍推廣,家電下鄉政策走到今天已經步入第四個年頭。“從2008年開始,我們企業就參與其中。家電下鄉政策帶動了老百姓的消費,促進了企業銷售。一批中小家電企業借助‘下鄉’迅速發展,我們也是受益的企業之一。”某浙江民營家電企業有關負責人對家電下鄉政策為該企業帶來的實惠感到欣喜,“通過‘下鄉’,我們在產量、銷售規模、品牌影響力、內部組織架構以及渠道建設等方面,都取得了長足的發展和提升。”該負責人的此番言論只是眾多案例中的一個。毫無疑問,借助家電下鄉政策,一批中小家電企業迅速成長起來。

      然而,隨著山東、河南、四川及青島三省一市首批試點地區的家電下鄉政策將在今年11月到期,其他地區將在明年11月到期,“家電下鄉”接近尾聲。如果說家電下鄉政策是家電業大舉進入農村市場的催化劑,那么,面對即將結束的刺激性政策,面對“后下鄉”時代的到來,中小家電企業應該何去何從?

      借“下鄉”謀發展

      從銷售量數據來看,家電下鄉政策中收益最大的無疑是海爾、美的這樣的大品牌企業。以商務部公布的2011年6月家電下鄉產品銷售數據為例,海爾、海信和美的分列銷售額排名前三位。然而,借助“家電下鄉”的東風,一些二三線品牌抓住機遇大展身手,在農村市場如魚得水,實現了市場份額的大幅攀升。

      尊貴無疑是得益于家電下鄉政策迅速崛起的品牌之一。尊貴電器品牌顧問張劍鋒認為,之所以在“家電下鄉”中受益匪淺,與企業在政策把握、渠道建設以及銷售網點設置等方面執行力度密不可分。“尊貴一直扎根于三四級市場,在銷售網絡和銷售團隊上具備一定的基礎,在‘家電下鄉’初期又很好地抓住了政策帶來的機遇。”他指出,家電下鄉政策對中小企業在渠道建設上的發展起到了十分積極的作用,而真正能夠專心做好渠道和網點并且具有一定生產能力的企業,正是在“家電下鄉”中獲益的那些企業。

      某青島家電企業有關負責人坦言,家電下鄉政策確實對該企業的發展起了很大幫助,不過前提是,早在2005年該企業就提出要開拓三四級市場,到2007年,這家企業在部分省市的鄉鎮網絡的雛形建設起來了。由此,2008年該企業成為首批“家電下鄉”中標企業之一。

      “正是由于終端控制力強、產品錄入率高,并且扎實地建設售后及銷售網點,我們企業在‘家電下鄉’過程中取得了較好的成績。”據這位來自寧波某民營家電企業的負責人介紹,“‘下鄉’初期,我們并沒有大規模地進入,而是謹慎地選擇了幾個省市,因此一開始市場的增幅并不大,同比增長只有約30%。到了2010年,由于我們加強了渠道建設以及和終端零售商的合作,加上‘下鄉’的地區擴大,中標產品也增多,因此該年銷售額同比實現了150%的增長。”

      格凌尼電器總經理葉寶權指出,家電下鄉政策令不少中小企業受益匪淺,一方面加強了企業對渠道建設的重視程度,督促企業在銷售網絡等方面的深化和改革,另一方面在企業品牌建設上也起到了積極作用。

      索伊電器總經理劉勇表示,借助家電下鄉政策,中小企業銷售網絡和售后服務體系已經建立起來。“湖州全屋裝修整裝公司提示:可以說,中小企業在家電下鄉政策的平臺上,已經確立了市場競爭力。”

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